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项目冲突的原因

分类: 项目管理    作者:Ray    2007年11月27日

项目冲突的原因 - [美]戴维•威尔蒙

  1. 项目团队队员的专业技能差异越大，其间发生冲突的可能性越大。
  2. 项目决策人员对项目目标的理解越不一致，冲突越容易发生
  3. 项目团队成员的职责越不明确，冲突越容易发生
  4. 项目经理的管理权利越小、威信越低，项目越容易发生冲突
  5. 项目经理班子对上级目标越趋一致，项目中有害冲突的可能性越小
  6. 项目组织中，管理层次越高，由于某些积怨而产生冲突的可能性越大
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