天生我才必有用

1. BCWS (Budgeted Cost for Work Scheduled) : 项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算工时
2. ACWP (Actual Cost for Work Performed) : 项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时
3. BCWP (Budgeted Cost for Work Performed) : 项目实施过程中某阶段实际完成工作量按预算定额计算出来的工时
4. CV（Cost Variance) : 费用偏差 CV = BCWP – ACWP
5. SV (Schedule Variance) : 进度偏差 SV = BCWP – BCWS
6. CPI (Cost Performed Index) : 费用执行指标 CPI = BCWP / ACWP
7. SPI (Schedule Performed Index) : 进度执行指标 SPI = BCWP / BCWS

1.早晨好
2.闹钟响过了吗
3.该起床了
4.快点起床
5.你醒了吗？
6.你不舒服吗？
7.睡得好吗？
8.能帮我关掉闹钟吗？
9.你终于起来了。
10.今天是个好天。

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逻辑框架法是由美国国际开发署(USAID)在1970年开发使用的一种设计、计划和评价的工具。目前有三分之二的国际组织把它作为援助项目的计划、管理和评价方法。

这种方法从确定待解决的核心问题入手，向上逐级展开，得到其影响及后果，向下逐层推演找出其引起的原因，得到所谓的“问题树”。将问题树进行转换，即将问题树描述的因果关系转换为相应的手段—目标关系，得到所谓的目标树。目标树得到之后，进一步的工作要通过“规划矩阵”来完成。

搞了一天的网站，好了现在可以搞搞自己的博客了，记录下自己。