天生我才必有用

项目论证常用名词解释

分类: 项目管理    作者:Ray    2007年11月30日

1.投资

  • 项目实施和项目投产以后的生产过程中所需投入的资金,包括花费在项目建设上的全部活劳动和物化劳动的消耗总和。

2.成本(生产成本)

  • 原料及辅助资料费、生产工人工资及附加工资、公用工程费用(水、电、汽等)、维修费用、车间折旧费、车间管理费、工厂折旧费、企业管理费和销售费用等。
  • 成本分类:直接成本和间接成本、总成本和单位产品成本、核算成本和预算成本、固定成本和变动成本。

3.投资收益率

  • 投资收益率E,又称投资利润率,它是项目投资后所获的年净现金收入(或利润)R与投资额K的比值 。即E=R/K或   E=1/T

4.投资回收期T

  • 投资回收期T是指用项目投产后每年的净收入(或利润)补尝原始投资所需的年限,它是投资收益率的倒数,即T=1/E=K/R

5.现值(PV)和净现值

  • 现值(PV)即将来某一笔金的现在价值。
  • 净现值法是将整个项目投资过程的现金流按要求的投资收益率(折现率),折算到时间等于零时,得到现金流的折现累计值(净现值NPV),然后加以分析和评估。

火爆狂飙:天堂(廉价版)

分类: 游戏    作者:Ray    2007年11月29日

Burnout_Legends_EA_Best_Hits_JPN_READNFO_PSP-Googlecus

游戏名称:Burnout Legends BEST HITS
日文名称:バーンアウト レジェンド
制作厂商:EA
代理发行:EA
游戏类型:RAC 赛车
载体容量:UMD×1
对应主机:Play Station Portable
语言版本:日文(日版廉价版)
发卖日期:2007年01月25日
官方网站http://www.eagames.ea.com/

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林峰《爱在记忆中找你》

分类: 音乐    作者:Ray    2007年11月29日

专辑名称:爱在记忆中找你
演唱歌手:林峰
唱片公司:英皇娱乐
发行时间:2007年11月23日
专辑语种:粤语专辑1CD
下  载ed2k://|file|林峰.-.[爱在记忆中找你].专辑.(APE).rar|256640295|af652e74f0e0a958a5f0a26eb3945354|h=CJJACCU2PRRYIVGD5LBCDW3FNDQE43TA|/

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.Net常用工具

分类: C# & .Net, 技术    作者:Ray    2007年11月28日

This is a must-have for any .NET developer interested in .NET best practices. FxCop will test any .NET assembly against the official Microsoft .NET best-practice coding guidelines.

This advanced .NET decompiler/object Reflector for browser allows you to view the .NET implementation of any .NET type using CIL, C#, Object Pascal .NET (Delphi), and Visual Basic .NET.

NAnt is the .NET equivalent of Ant, the popular Java automated build tool. NAnt allows you to define and execute detailed build scripts using an XML-based syntax.

NDoc is a tool that will generate code documentation files for C# code (or a compiled .NET assembly) in a variety of popular formats (MSDN’s *.chm, XML, HTML, Javadoc, and LaTeX).

NUnit is the .NET equivalent of the Java-centric JUnit unit testing tool. Using NUnit, you are able to facilitate the testing of your managed code.

Think of Vil as a friendly “big brother” for .NET developers. This tool will analyze your .NET code and offer various opinions as to how to improve your code via refactoring, structured exception handling, and so forth.

内容选至《Apress C Sharp 2005 and dot Net 2.0 Platform 3rd Edition》

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项目的整体性质

分类: 项目管理    作者:Ray    2007年11月28日

项目的整体性质:(The Integrity of the project)

  1. 项目范围的整体性 (The integrity of the project scope)。
  2. 项目目标的整体性 (The integrity of the project object)。
  3. 项目过程的整体性 (The integrity of the project process)。
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项目管理的要素

分类: 项目管理    作者:Ray    2007年11月28日

项目管理的要素:(The elements of the Project Management)

  1. 资源 (Resource)
  2. 需求和目标 (Requirement and Object)
  3. 项目组织 (Project Organization)
  4. 项目环境 (Project Environment)
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项目管理的主要任务

分类: 项目管理    作者:Ray    2007年11月28日

项目管理的主要任务: (The main task of the project management)

  1. 项目计划 (Project Plan)
  2. 项目组织 (Project Organization)
  3. 质量管理 (Quantity Management)
  4. 费用管理 (Cost Management)
  5. 进度控制 (Schedule Management)
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逻辑框架法在项目后评价中的应用

分类: 项目管理    作者:Ray    2007年11月27日

通过应用逻辑框架法来确立项目目标层次间的逻辑关系,用以分析项目的效率、效果、影响和持续性。

  1. 项目的效率评价主要反映项目投入与产出的关系,即反映项目把投入转换为产出的程度,也反映项目管理的水平。
  2. 项目的效果评价主要反映项目的产出对项目目的和目标的贡献程度。
  3. 项目的影响分析主要反映项目目的与最终目标间的关系,评价项目对当地社区的影响和非项目因素对当地社区的影响。
  4. 项目可持续性分析主要通过项目产出、效果、影响的关联性,找出影响项目持续发展的主要因素,并区别内在因素和外部条件提出相应的措施和建议。
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项目冲突的原因

分类: 项目管理    作者:Ray    2007年11月27日

项目冲突的原因 - [美]戴维•威尔蒙

  1. 项目团队队员的专业技能差异越大,其间发生冲突的可能性越大。
  2. 项目决策人员对项目目标的理解越不一致,冲突越容易发生
  3. 项目团队成员的职责越不明确,冲突越容易发生
  4. 项目经理的管理权利越小、威信越低,项目越容易发生冲突
  5. 项目经理班子对上级目标越趋一致,项目中有害冲突的可能性越小
  6. 项目组织中,管理层次越高,由于某些积怨而产生冲突的可能性越大
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项目计划的常用词汇

分类: 项目管理    作者:Ray    2007年11月27日
  • 单代号网络(activity-on-node network, AON) (节点图)
  • 双代号网络(activity-on-arrow network, AOA)(箭线图)
  • EF (最早结束时间)
  • ES (最早开始时间)
  • FF (最晚结束时间)
  • FS (最晚开始时间)
  • Milestone (里程碑)
  • 浮动时间 = LF - EF = LS - ES
  • 紧前工作(front closely activity):紧排在本工作之前的工作;
  • 紧后工作(back closely activity):紧排在本工作之后的工作;
  • 平行工作(concurrent activity):可与本工作同时进行的工作;
  • 先行工作(preceding activities):自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作
  • 后续工作(succeeding activities):本工作之后至终点节点各条线路上的所有工作;
  • 虚工作:即是虚拟的,实际并不存在的工作,它不占用时间、也不消耗资源,是双代号网络图中为了正确表示各工作间逻辑关系的需要而人为设置的,以虚箭线表示;
  • 工作分解结构(WBS)是制定项目进度计划的基本依据。
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